建設人事マネジメントラボは、中小建設業の皆様に特化した「人事制度・評価制度・組織設計づくり」の専門ページです。
現場の実態と法令を踏まえながら、「人が育ち、定着し、安心して働ける会社づくり」に向けて、制度設計から運用までをワンストップでご支援します。
人事・組織で、このようなお悩みはありませんか？
建設業の現場は忙しく、人事制度や評価制度の整備は「後回し」になりがちです。
その結果、次のような課題をよくお聞きします。
- 昇給・賞与の決め方があいまいで、社員から不満や質問が出てしまう
- 現場監督・職長クラスの評価基準がなく、育成や登用の判断に悩んでいる
- 若手が定着せず、採用してもすぐ辞めてしまい、常に人手不足になっている
- 長時間労働・36協定・残業代など、労務リスクが不安で「いつか指摘されるのでは」と心配している
- 就業規則や賃金規程が昔のままで、実態と合っているのか自信が持てない
これらは「根っこ」がつながっていることが多く、点ではなく線で整えることで、少しずつ解消していくことができます。
建設人事マネジメントラボの３つの特徴
🏗️ 建設業・専門工事業に特化した人事・労務の支援
ゼネコン・専門工事業者・リフォーム会社など、建設業界の中小企業に特化してご支援しています。現場管理者や職人さんの働き方、工期・安全・元請対応といった建設業ならではの事情を踏まえたうえで、人事制度・評価制度・就業規則を設計します。
🧩 人事制度・評価・賃金・就業規則を一体で設計
等級制度・評価制度だけでなく、昇給・賞与・賃金テーブル、就業規則や36協定までを一体で整理します。バラバラに作られた制度をつなぎ直し、「評価 → 処遇 → 就業ルール」がスムーズにつながる仕組みを目指します。
🔄 現場目線と運用を重視した“形だけで終わらない”設計
制度は作って終わりではなく、「現場の管理職が使いこなせるか」が鍵です。評価者研修や面談の進め方、社員への説明資料づくりまで含めてサポートし、現場で運用されることをゴールに設計します。
ご提供メニュー
貴社の現状やご予算に合わせて、必要なメニューを組み合わせてご提案いたします。以下は代表的なメニュー例です。
📊 人事制度・等級制度構築プラン
役割や責任の違いを整理し、建設業の職種・キャリアに合った等級制度を設計します。
現場職・管理職・事務職など、職種ごとの役割や期待を明確にし、「どのように成長すれば昇格できるのか」が伝わる仕組みをつくります。
📝 評価制度・評価シート設計プラン
期待成果・業務遂行・行動評価など、建設業の仕事に合った評価項目を整理し、職種別の評価シートを作成します。
評価ランクのつけ方や評価者の目線合わせもサポートし、納得感の高い評価運用を目指します。
💰 賃金制度・昇給・賞与設計プラン
等級や評価結果と連動した賃金テーブルや、昇給・賞与のルールを設計します。
人件費のコントロールと社員の納得感のバランスを取りながら、「がんばる人が報われる」仕組みづくりをご支援します。
📚 就業規則・36協定・労務リスク対応
現行の就業規則や36協定を点検し、建設業の働き方や法改正に対応した形に整備します。
長時間労働対策や、変形労働時間制・みなし残業制の見直しなど、労務リスク軽減に向けたご相談にも対応します。
ご支援の進め方
具体的なご支援は、次のようなステップで進めていきます。貴社の状況に合わせて、進め方や打ち合わせ回数は柔軟に調整いたします。
１．お問い合わせ・無料相談のお申し込み
まずはお問い合わせフォームより、簡単なご相談内容をお知らせください。オンライン（Zoom等）または訪問での無料相談（60分程度）の日程を調整いたします。
２．現状ヒアリング・課題整理
現状の組織体制、人事・評価・賃金・就業ルールの状況をヒアリングし、課題と優先順位を整理します。あわせて、貴社が目指したい方向性や経営方針もお聞きします。
３．ご提案・お見積もり
ヒアリング内容を踏まえ、「どこから、どの範囲を、どのようなステップで進めるか」をご提案し、お見積もりをご提示します。内容にご納得いただいたうえで、正式なご契約となります。
４．制度設計・規程整備
人事制度・評価制度・賃金制度・就業規則・36協定などを、打ち合わせを重ねながら設計・整備していきます。経営者・幹部の方との認識合わせや、現場への説明の仕方もご相談しながら進めます。
５．運用開始・評価者研修・フォローアップ
制度導入時の社員説明会や評価者研修の実施、初年度運用のフォローアップまでサポートします。実際に運用してみて見えてきた課題を踏まえ、必要に応じて微調整も行います。
よくあるご質問
初めてご相談いただく際によくいただくご質問をまとめました。ここにない内容でも、お気軽にお問い合わせください。
Q1．まだ制度のイメージが固まっていませんが、相談しても大丈夫でしょうか？
A. もちろん大丈夫です。多くの企業さまが、「何から手をつけるべきか分からない」という段階からご相談に来られます。
現状をお聞きしながら、優先順位や進め方を一緒に整理していきますので、漠然としたお悩みでも遠慮なくお話しください。
Q２．遠方の建設会社ですが、オンラインでの支援は可能ですか？
A．はい、オンライン（Zoom等）でのヒアリング・打ち合わせにも対応しております。
必要に応じて、重要な場面では訪問でのサポートもご相談可能です。移動距離や日程に応じて、別途旅費等をお願いする場合があります。
Q３．助成金の活用についても相談できますか？
A．人材開発支援助成金など、人事・教育に関する助成金の活用も、ご支援の中で一緒に検討することが可能です。
ただし、助成金の支給は行政の審査によるため、受給をお約束するものではない点だけご了承ください。
Q４．料金の目安を教えてください。
A．会社規模やご支援の範囲（人事制度のみ／賃金制度まで／就業規則まで含める等）によって大きく変わります。
無料相談の際に現状とご要望をうかがったうえで、貴社に合わせたプランとお見積もりをご提示いたします。
Q５．社内に人事担当者がいないのですが、対応してもらえますか？
A．はい、経営者さまや幹部の方を中心に進めていく形でも支援可能です。
必要に応じて、制度づくりと並行して「人事機能をどのように社内に持たせるか」といったご相談にも対応いたします。
無料相談・お問い合わせ
人事制度・評価制度・賃金制度・就業規則など、建設業の人事・労務に関するご相談があれば、下記フォームよりお気軽にお知らせください。
初回のご相談（オンライン／60分程度）は無料で承っております。
※送信いただいた内容は、当事務所からのご連絡・ご案内のためにのみ利用し、第三者に提供することはありません。